全自动灌胶机厂家战略方案应该如何定

没有战略的全自动灌胶机公司，如同灵魂上的流浪者。公司如果想战略清晰，要学会这通用的三个圈。

一个是：想做。想做就是使命、愿景和目的，也就是你当初是为了什么而创业的原由，是你拼搏的初心。有一些人和我说，战略与使命、愿景和目的没啥关系。我说不可能，要是没关系的话，这一家全自动灌胶机公司就走不远，也做不大、做不强。在奋斗的的时候，我们会遇到很多引诱，特别是赚钱的引诱，有许多小钱可以去赚，但在不断赚这些小钱的的时候，它们常常会增加你的担负，阻碍全自动灌胶机公司的转型升级。这时候，你就需要思考自己厂家的使命、愿景和目的，勇于舍弃赚小钱的业务。

第二个圈：可做。可做是大势、是风口、是政策、是全自动灌胶机领域规律。如今社会，改变速度实在有些快，商业形式层出不穷，又经常转瞬即逝。所以各位做计划的时候，一定要顺势而为，不能逆人心，反人性。

第三个圈，能做。全自动灌胶机厂家一定要依据自己的能力和资源，找出自己真正能做的事项。如果想明白自己厂家的相对强项是什么，绝对强项是什么。许多事项要一环一环来，不是一下子就能去做的。

说到底，全自动灌胶机厂家要选择这三个圈的交汇板块作为公司的核心战略，只要战略清晰，就需要将其有效落实。